• Jan Kuipers | Ben Tiggelaar De kleine Covey

  de zeven eigenschappen samengevat

  Beknopte samenvatting van het boek van Covey over succesvol leven, zowel zakelijk als privé.

  Non-fictie

  Nederlands | 54 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015

  E-book

• Martijn Aslander | Erwin Witteveen N∞it af [Permanent Beta]

  een nieuwe kijk op de fundamenten van ons leven: werk, school, zorg, overheid en management

  De ontwikkelingen op het gebied van technologie en communicatie zullen steeds sneller gaan. Dit heeft in zeer ruime zin enorme gevolgen op het gebied van innovatie.

  Non-fictie

  Nederlands | 379 pagina's (ePub2, 11 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015

  E-book

• Arend Ardon Ontketen vernieuwing!

  blokkades wegnemen en beweging creëren

  Visie op organisatievernieuwing.

  Non-fictie

  Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015

  E-book

• Theo Hendriks Change the script

  echte verandering begint met een eigen verhaal

  Beschrijving van een methode om veranderingen in organisaties te initiëren en te versnellen door het vertellen van verhalen.

  Non-fictie

  Nederlands | 148 pagina's (ePub2, 1,3 MB) | Lev., Amsterdam | 2014

  E-book

• Frank van Luijk De ontspoorde manager

  waarom mensen aan de top de weg kwijtraken

  Analyse van de fouten van managers bij enkele grote Nederlandse bedrijven, die door hun niet-functioneren hun bedrijf in grote moeilijkheden brachten.

  Non-fictie

  Nederlands | 141 pagina's (ePub2, 5,8 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

  E-book

• Evert Jan van Hasselt | Pauline Romanesco Van CEO naar tuinman

  de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren

  Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo: - De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht. - De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt. - De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers. - De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen. - De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan. - De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen. - De tuinman geeft...

  Non-fictie

  Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

  E-book

• Pieter van der Haak Van vakmanschap naar leiderschap

  leidinggeven zonder een manager te worden

  Veel professionals die leidinggeven vinden hun functie maar een hoop gedoe. Ze zijn ongewild `manager geworden. De vraag is dan ook: hoe kun je de passie voor je vak combineren met je rol als (team)leider? Pieter van der Haak, zelf begonnen als werktuigbouwkundige, kent de `drie soorten shit : denken in oplossingen, de spanning tussen organisatie en mensen en het gevecht om werk en procedures goed in balans te houden. Hij laat je in dit boek zien wat de toegevoegde waarde van goed leiderschap is...

  Non-fictie

  Nederlands | 152 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

  E-book

• Jeff Sutherland Scrum

  tweemaal zoveel doen in de helft van de tijd

  Beschrijving van een ontwikkelmethode om succesvol te plannen.

  Non-fictie

  Nederlands | 204 pagina's (ePub2, 2,1 MB) | Maven Publishing, Amsterdam | 2014

  E-book

• David De Cremer Leiderschap op halve kracht

  de valkuil voor de moderne leider!

  Handreiking voor leidinggevenden die moeite hebben met het nemen van beslissingen en daardoor uitstelgedrag vertonen.

  Non-fictie

  Nederlands | 114 pagina's (ePub, 0,3 MB) | Acco, Leuven | 2014

  E-book

• Gert Wijnen | Peter Storm Projectmatig werken

  Handleiding voor projectmanagers.

  Non-fictie

  Nederlands | 341 pagina's (ePub) | Spectrum, Uitgeverij Unieboek/Het Spectrum bv, Houten, Antwerpen | 2014

  E-book

• Joop Egmond Inmens groeien®

  duurzame winstgevendheid creëren in een continu veranderende wereld

  Een gezonde organisatie in een wereld die continu verandertInmens groeien in bedrijf geeft een helder antwoord op een actuele vraag:Hoe creëren we samen een gezonde organisatie die winstgevend groeit in een wereld die continu verandert?Net als in de natuur hebben organisaties te maken met meerdere seizoenen. Na een periode van bloei (lente, zomer) dient zich vroeg of laat een dip (herfst, winter) aan. Dit boek beschrijft op een verfrissende en praktische manier hoe organisaties toch winstgevend...

  Non-fictie

  Nederlands | 118 pagina's (ePub, 1,6 MB) | Spectrum, Houten | 2014

  E-book

• Ralf Knegtmans Hoe word je CEO?

  over competenties, persoonlijkheid en drijfveren

  `Je wordt aangenomen op wat je kunt, en ontslagen om wie je bent - Henk Breukink - beroepscommissaris en executive coach Als je nu carrière wilt maken en de ambitie hebt om bijvoorbeeld CEO te worden, kun je allang niet meer volstaan met een goed stel hersens en een set imponerende competenties. Het is ook zaak te focussen op wie je bent en wat je drijft. De vraag is hoe je dat op een zinvolle en verantwoorde manier doet. Want je talenten richten naar je drijfveren is niet langer luxe maar bittere...

  Non-fictie

  Nederlands | 183 pagina's (ePub, 3,8 MB) | Bertram + de Leeuw Uitgevers, Amsterdam | 2014

  E-book

• Robert E. Kaplan | Robert B. Kaiser Vrees je sterke punten

  waarom je sterkste punten je grootste zwaktes kunnen zijn en hoe je kunt voorkomen dat ze tegen je gaan werken

  Voorkom dat je sterke punten je zwakste schakel worden!   Het is belangrijk om te weten wat je sterke punten zijn. Je moet echter ook voorkomen dat deze sterke punten tegen je gaan werken. De meeste seminars focussen zich op het eerste punt. Kaplan en Kaiser tonen aan dat de grootste valkuil juist je sterke punten kunnen zijn. Ze leggen uit hoe je ervoor kan zorgen dat je sterke punten je niet in de weg gaan zitten.   Robert E. Kaplan is oprichter van een onderzoeks- en consultancybureau...

  Non-fictie

  Nederlands | 123 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Spectrum, Amsterdam | 2014

  E-book

• John P. Kotter Versnellen!

  hoe je tegelijk kunt consolideren en innoveren

  Adviezen aan managers die strategische veranderingen in hun bedrijf snel, flexibel en creatief willen doorvoeren.

  Non-fictie

  Nederlands | 117 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

  E-book

• San Eyckmans EHBL

  Eerste Hulp Bij Leidinggeven

  Praktische adviezen aan jongere en pas beginnende leidinggevenden.

  Non-fictie

  Nederlands | 136 pagina's (ePub, 0,6 MB) | Acco, Leuven | 2014

  E-book

• Jacques Dierick | Arno van der Lee Projectleiderschap

  vakmanschap versus management

  Een overzicht van alle aspecten van projectmanagement   De rode draad in Projectleiderschap is het eigenaarschap rondom een project. Het gaat dus niet alleen over 'managen', zoals beheersen en bewaken. Het gaat ook over leiden, zoals voorbeeldgedrag vertonen, mensen inspireren en de ambassadeurrol vervullen. Projectleiderschap nodigt zo de lezer uit zich nog meer te verdiepen projectmanagement.   Projectleiderschap is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij projecten en projectmanagement,...

  Non-fictie

  Nederlands | 291 pagina's (ePub2, 3,4 MB) | Spectrum, Houten | 2014

  E-book

• Henry Mintzberg Simply managing

  Praktische visie van de managementgoeroe op leidinggeven, gebaseerd op een onderzoek naar managementstijlen bij verschillende organisaties.

  Non-fictie

  Nederlands | 133 pagina's (ePub2, 1,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

  E-book

• Walter Van Andel | Koen Vandenbempt Creative jumpers

  businessmodellen van groeiondernemingen in creatieve industrieën

  Creativiteit en een uniek aanbod alleen zijn geen garantie voor succes van ondernemers in de creatieve industrieën. De veranderende context heeft de druk op deze creatieve ondernemers enorm verhoogd. Het kunnen overleven en doorgroeien in deze veeleisende sectoren vereist dat de creativiteit vertaald wordt in een aangepast businessmodel. Maar wat maakt hierbij nu precies het verschil? Hoe slagen sommige ondernemers erin hun creatief idee ook commercieel leefbaar te maken en te houden? Is het mogelijk...

  Non-fictie

  Nederlands | 201 pagina's (ePub, 4,3 MB) | Acco, Leuven | 2014

  E-book

• Patrick Lencioni De beslissende voorsprong

  een gezonde organisatie als basis voor duurzaam succes

  Wie zoekt naar manieren om de concurrentie voor te blijven, komt al snel op het terrein van marketing, innovatie of strategie. Je wilt in feite slimmer zijn dan de rest. Maar ook de concurrentie volgt de ontwikkelingen op de voet, zodat je je behaalde voorsprong vaak al snel weer kwijt bent. Patrick Lencioni laat in dit toegankelijke maar diepgravende boek zien dat er een wereld te winnen is door niet slimmer maar gezonder te worden: wie politieke spelletjes, gebrekkige communicatie en slecht leiderschap...

  Non-fictie

  Nederlands | 148 pagina's (ePub2, 3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2013

  E-book

• Martin Hinoul Iconen van onze economie

  rolmodellen voor inspirerend ondernemerschap

  Hommage aan de iconen van onze welvaart. Na een reeks van boeken over innovatieve regio's, netwerken, technologie en Nobelprijswinnaars is het de hoogste tijd om ook een passende hommage te brengen aan de spilfiguur van onze maatschappelijke vooruitgang, aan de ultieme ""beweger"" van onze welvaart: de ondernemer. Deze ondernemer, de ""heroic entrepreneur"" zoals Joseph Schumpeter hem noemde, verdient niet alleen ons respect maar ook onze onverdeelde aandacht. In zijn nieuwste boek laat Martin Hinoul...

  Non-fictie

  Nederlands | 160 pagina's (PDF) | Lipsius Leuven, Leuven | 2013

  E-book

Paginanavigatie