Leidinggeven is leuk. En lastig. Soms kost het bergen energie. Moet je je medewerkers vaak uitleggen hoe ze hun werk moeten doen? Ga je moeilijke gesprekken weleens uit de weg? Weet je soms niet hoe je moet omgaan met medewerkers die klagen, ruziën of onderpresteren? En hoe help je een medewerker die zich graag wil ontwikkelen? Er zijn genoeg boeken en theorieën over wat leiderschap is. Die beschrijven zelden HOE je effectief leidinggeeft. Dit boek doet dat wel. Coachend leidinggeven No-nonsense leidinggeven helpt je zelfbewust coachend leiding te geven. Coachend leidinggeven is een verrassend effectieve managementstijl. Je medewerkers nemen meer verantwoordelijkheid, zodat jij meer tijd en energie hebt voor je belangrijke leidinggevende taken. Het boek helpt je om je reflexen en valkuilen te herkennen en te vermijden. Je leert coachende vaardigheden en handige gesprekstechnieken. De praktische handvatten en de vele praktijkvoorbeelden helpen je om er direct mee aan de slag te gaan. Je zult al snel ervaren dat je meer uit je medewerkers haalt. En uit jezelf. Aanbevelingen 'Direct toepasbaar in mijn werk. Een must-read voor managers die het meeste uit zichzelf en uit het team willen halen.' - Joris Herremans, Manager Digital Grandvision Benelux 'Aanrader! Dit boek geeft op een praktische manier de do's en don'ts van leidinggeven weer. Leuke combinatie van zelfreflectie en bruikbare handvatten.' - Hugo de Koning, oprichter/eigenaar Young Capital 'Het boek leest prettig en snel, maar het belangrijkste is het niet alleen aanzet tot nadenken, maar ook tot nieuw gedrag. Superbruikbaar.' - Tanya Leedekerken, Vice President Marketing MTV Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie
Versies
-
2e druk, 7e oplage
-
2e druk