Innovatief organiseren is steeds vaker een belangrijk en onderscheidend concurrentievoordeel. Maar hoe pak je innovatief organiseren aan? Hoe mobiliseer je de energie, het denkvermogen en het initiatief van alle medewerkers in de organisatie? En dat op een wijze die aantrekkelijk is voor alle stakeholders, dus voor aandeelhouders, management en medewerkers. En hoe zorg je ervoor dat het werkt op de korte termijn (presteren), maar ook op de lange termijn (leren)? De afgelopen jaren heeft de zoektocht naar mogelijke oplossingen veel nieuwe inzichten opgeleverd. Eric Alkemade bundelde deze in 2014 in een drietal e-books. De ontwikkelingen staan echter niet stil en regelmatig komen er nieuwe inzichten beschikbaar, zowel vanuit de theorie als de praktijk. De belangrijkste nieuwe inzichten zijn gebundeld in deel 4: ‘Nieuwe inzichten en best practices’. Deel 4 uit de reeks ‘Innovatief Organiseren’ behandelt de nieuwste inzichten over innovatieve besturingsmodellen, over leiderschap en management in moderne organisaties en over nieuwe samenwerking tussen mensen en organisaties. Ter afsluiting heeft de auteur geïnventariseerd wat op dit moment de best practices zijn van innovatief organiseren en hoe je een bestaande organisatie het best in beweging kunnen krijgen om te transformeren naar een innovatieve en wendbare organisatie. Om voor jezelf te bepalen waar je organisatie staat met innovatief organiseren is een online zelfevaluatie toegevoegd. Op de hoogte blijven van de nieuwste inzichten? Kijk regelmatig op: www.innovatieforganiseren.nl, meld je aan voor de LinkedIn-groep: Innovatief Organiseren of volg op Twitter: @innovatief. Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie